2023年9月以來(lái)，習近平總書(shū)記多次強調，要整合科技創(chuàng )新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉型升級，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。習近平總書(shū)記深刻指出，要以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
新質(zhì)生產(chǎn)力理論是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，習近平總書(shū)記基于對我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展底層邏輯的深邃系統思考，創(chuàng )造性提出的新理論。把握新質(zhì)生產(chǎn)力，首先要深刻認識新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中創(chuàng )新的主導作用，系統分析新質(zhì)生產(chǎn)力所具有的高科技典型特征，深刻理解技術(shù)革命性突破催生新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內涵。
從科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的一般規律看，新質(zhì)生產(chǎn)力會(huì )催生一些部門(mén)的增長(cháng)，主要包括動(dòng)力產(chǎn)業(yè)、先導產(chǎn)業(yè)、新型基礎設施產(chǎn)業(yè)和引致性產(chǎn)業(yè)這四大類(lèi)部門(mén)，以及與之相對應的通用技術(shù)、先導技術(shù)、新型基礎設施技術(shù)和傳統產(chǎn)業(yè)改造技術(shù)。這些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)一起構成了新質(zhì)生產(chǎn)力的技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)體系。
那么，新技術(shù)如何催生新產(chǎn)業(yè)？新技術(shù)又如何推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)裂變、升級，迸發(fā)新生機呢？
產(chǎn)業(yè)革命源于少數技術(shù)的突破
每一輪產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力源頭，都是少數技術(shù)的先行突破。然后，隨著(zhù)這些技術(shù)被各行各業(yè)廣泛采用，生產(chǎn)力才得到了重大躍升。
人類(lèi)在技術(shù)創(chuàng )新的道路上從未停歇，但多數技術(shù)的發(fā)展是漸進(jìn)式的。在歷史長(cháng)河中，真正出現技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)大量新產(chǎn)業(yè)蓬勃興起、推動(dòng)生產(chǎn)力實(shí)現跨越式發(fā)展的時(shí)期，其實(shí)并不多。第一次工業(yè)革命至今，堪稱(chēng)是全球生產(chǎn)力進(jìn)步最快的時(shí)期。馬克思指出，資產(chǎn)階級在它的不到一百年的階級統治中，所創(chuàng )造的生產(chǎn)力比過(guò)去一切時(shí)代創(chuàng )造的全部生產(chǎn)力還要多，還要大。
我們仔細考察歷次工業(yè)革命，可以很清楚地發(fā)現，每一輪產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力源頭，都是少數技術(shù)的先行突破。然后，隨著(zhù)這些技術(shù)被各行各業(yè)廣泛采用，生產(chǎn)力才得到了重大躍升。
比如，18世紀中后期，引發(fā)第一次工業(yè)革命的最重要的技術(shù)突破，就是蒸汽動(dòng)力技術(shù)。蒸汽動(dòng)力技術(shù)本身的直接產(chǎn)品只是蒸汽機，但實(shí)際上沒(méi)有哪個(gè)產(chǎn)業(yè)不需要動(dòng)力。亞當·斯密在他的名著(zhù)《國富論》的開(kāi)篇之章中感嘆：“由于發(fā)明了很多的機器，便利和簡(jiǎn)化了勞動(dòng)，使一個(gè)人能干許多人的活。”蒸汽動(dòng)力技術(shù)為機器生產(chǎn)提供了前所未有、穩定強大的動(dòng)力，從而促使各類(lèi)產(chǎn)業(yè)普遍實(shí)現了機器生產(chǎn)對手工勞動(dòng)的替代，生產(chǎn)力也在這一變革中實(shí)現了跨越式發(fā)展。
19世紀中后期，第二次工業(yè)革命爆發(fā)，其中最關(guān)鍵的技術(shù)革命則聚焦到發(fā)電機、內燃機、電話(huà)、電報等極少數技術(shù)上。發(fā)電機技術(shù)和內燃機技術(shù)帶來(lái)了前所未有的動(dòng)力來(lái)源，讓人類(lèi)在動(dòng)力獲取方面邁入了全新的時(shí)代。同時(shí)，電話(huà)技術(shù)和電報技術(shù)的出現，開(kāi)創(chuàng )了前所未有的信息傳輸方式，為人類(lèi)快速且遠距離交流信息提供了全新的手段。新的動(dòng)力來(lái)源和新的信息傳輸方式，使得所有工業(yè)部門(mén)的動(dòng)力生產(chǎn)效率和所有產(chǎn)業(yè)部門(mén)的信息交換效率，都出現了革命性的提升。汽車(chē)、飛機、石油、化工、通信，這些我們現在生產(chǎn)生活中離不開(kāi)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，都是基于上述這幾項關(guān)鍵技術(shù)形成和發(fā)展起來(lái)的。到了20世紀中期，信息技術(shù)、生物遺傳技術(shù)等有了重大突破，催生出計算機、互聯(lián)網(wǎng)、生物醫藥等全新產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)力又一次出現爆發(fā)式增長(cháng)。
回顧歷史，我們可以清晰地看到，全球每一輪新產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式涌現，都始于極少數技術(shù)的革命性突破。這類(lèi)技術(shù)位于整個(gè)社會(huì )生產(chǎn)體系的最底層，具有推動(dòng)生產(chǎn)力跳躍式“質(zhì)變”的巨大潛力，又能被廣大產(chǎn)業(yè)吸收和應用。這類(lèi)技術(shù)就是通用技術(shù)。
通用技術(shù)涉及的領(lǐng)域較為寬泛，這個(gè)名詞主要與專(zhuān)業(yè)技術(shù)相對應。通用技術(shù)的特點(diǎn)是具有基礎性和普適性，承載這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，就是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力產(chǎn)業(yè)。
之所以稱(chēng)其為動(dòng)力產(chǎn)業(yè)，是因為這些產(chǎn)業(yè)就像汽車(chē)引擎，為整個(gè)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革提供了動(dòng)力，通用技術(shù)的發(fā)展水平在很大程度上決定了新質(zhì)生產(chǎn)力的質(zhì)量。
通用技術(shù)發(fā)展得足夠成熟時(shí)，將逐步與專(zhuān)業(yè)技術(shù)相結合，催生出新質(zhì)生產(chǎn)力的先導產(chǎn)業(yè)。如人工智能與智能駕駛、虛擬成像、腦科學(xué)、數字制造等技術(shù)相結合，推動(dòng)著(zhù)戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，像智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、氫能、新材料、創(chuàng )新藥、生物制造、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟、量子計算與通訊等產(chǎn)業(yè)都屬于先導產(chǎn)業(yè)。
之所以稱(chēng)其為先導產(chǎn)業(yè)，是因為這些產(chǎn)業(yè)是突破性技術(shù)最先應用、最早實(shí)現大規模產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。
大家熟悉的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就是通用技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)的典型案例。過(guò)去十幾年，我們身邊的汽車(chē)越來(lái)越多地從燃油車(chē)變成了混動(dòng)和電動(dòng)汽車(chē)。這種變化的背后，其實(shí)是新能源技術(shù)有了重大突破。但是，要把新能源技術(shù)應用到汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，還需要有兩個(gè)必要條件：
一是要開(kāi)發(fā)出適合用在汽車(chē)上的動(dòng)力電池。比亞迪、寧德時(shí)代就是這方面重要的推動(dòng)者。比亞迪重點(diǎn)開(kāi)發(fā)磷酸鐵鋰電池，寧德時(shí)代則專(zhuān)注于三元鋰電池的研發(fā)，這讓我國在這兩類(lèi)動(dòng)力電池技術(shù)領(lǐng)域具備了良好的技術(shù)儲備。
二是汽車(chē)制造商要根據動(dòng)力電池的特點(diǎn)，對汽車(chē)原有的設計和制造技術(shù)，進(jìn)行適應性調整。比如，去年11月的廣州車(chē)展上，各大新能源汽車(chē)都競相展示自家的底盤(pán)設計，以凸顯新的底盤(pán)如何契合動(dòng)力電池、電動(dòng)機、電控系統這“三電”系統的優(yōu)化布局需要。開(kāi)發(fā)適用于汽車(chē)的動(dòng)力電池，是把通用技術(shù)轉化成新的行業(yè)專(zhuān)有技術(shù)；修改汽車(chē)的子系統，如制動(dòng)系統、轉向系統、懸架系統、傳動(dòng)系統等，是讓原來(lái)的行業(yè)專(zhuān)有技術(shù)與新的通用技術(shù)相匹配。
可見(jiàn)，只有在技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)應用兩方面均取得顯著(zhù)進(jìn)展，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)才能成為一個(gè)被市場(chǎng)接受的新產(chǎn)業(yè)。
通用技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)的具體過(guò)程中,最關(guān)鍵的就是要把通用技術(shù)和特定的應用場(chǎng)景結合起來(lái)，形成既基于通用技術(shù)、又適合本產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)有技術(shù)。所以，專(zhuān)有技術(shù)的應用，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
一批新產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入爆發(fā)期
人工智能作為當前最重要的通用技術(shù)之一，已經(jīng)滲透到了工業(yè)、農業(yè)、服務(wù)業(yè)等部門(mén)，形成了一系列先導技術(shù)，以及全新的產(chǎn)品和流程，催生出一批即將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期的先導產(chǎn)業(yè)。
但我們需要看到，對不同產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，通用技術(shù)向產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有技術(shù)轉化的速度有快有慢。以第三次工業(yè)革命為例，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為通用技術(shù)，最初只用于軍事通信領(lǐng)域，20世紀80年代中期投入民用之后，也只是用于電子郵件服務(wù)。直到90年代初期，網(wǎng)頁(yè)瀏覽器、網(wǎng)站、搜索引擎這些先導技術(shù)出現后，才推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速崛起。
當前，人工智能、量子信息等新一代通用技術(shù)，有些還沒(méi)有衍生出適合大規模產(chǎn)業(yè)化的先導技術(shù)，有些則已經(jīng)和具體的產(chǎn)業(yè)相結合，形成了適用的先導技術(shù)甚至先導技術(shù)群。建立在這些先導技術(shù)之上的戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，構成了現階段引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的先導產(chǎn)業(yè)。
人工智能作為當前最重要的通用技術(shù)之一，已經(jīng)滲透到了工業(yè)、農業(yè)、服務(wù)業(yè)等部門(mén)，形成了一系列先導技術(shù)，以及全新的產(chǎn)品和流程，催生出一批即將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期的先導產(chǎn)業(yè)。
例如，人工智能技術(shù)應用到汽車(chē)領(lǐng)域，催生了智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)這一全新產(chǎn)品，形成了智能決策、智能控制、環(huán)境感知等相關(guān)的先導技術(shù)，圍繞智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)也在快速成形。
從供給端來(lái)看，華為、阿里巴巴、百度、騰訊、商湯、大疆等信息通信領(lǐng)域的頭部企業(yè)，憑借各自的技術(shù)優(yōu)勢，提供差異化的汽車(chē)智能化解決方案，使得智能輔助駕駛系統在新車(chē)型上的裝載率快速提高。2023年，國內市場(chǎng)汽車(chē)輔助駕駛系統的裝載率已經(jīng)超過(guò)了50%。從消費端來(lái)看，智能駕駛技術(shù)的廣泛滲透正在改變消費者的購車(chē)理念。曾經(jīng)智能駕駛功能只是豪華車(chē)型上的附加選項，僅有少數用戶(hù)愿意購買(mǎi)。但過(guò)去一兩年，這種情況發(fā)生了翻天覆地的變化。大家現在去買(mǎi)車(chē)，都會(huì )關(guān)心這個(gè)車(chē)型有沒(méi)有智能輔助駕駛，好不好用。
從供給端和消費端來(lái)看，目前智能駕駛技術(shù)的成熟度和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的市場(chǎng)準備度都達到了比較高的水平。就在不久前的中國電動(dòng)汽車(chē)百人論壇上，華為方面說(shuō)，預計華為的汽車(chē)事業(yè)部今年就能實(shí)現扭虧為盈。華為是2019年才進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域的，5年就能實(shí)現盈利，這在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)里非常少見(jiàn)。我們認為，智能駕駛技術(shù)和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)作為重要的先導技術(shù)和先導產(chǎn)業(yè)，正處于爆炸式增長(cháng)的前夕，將成為新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)步的最鮮明標志之一。
又如，人工智能技術(shù)應用到醫學(xué)領(lǐng)域，與臨床積累的大數據相結合，訓練出用于醫療影像診斷的專(zhuān)用AI。這種先導技術(shù)一旦成熟，在醫院大規模投入使用，對醫療影像診斷效率的提升將是空前的。
目前，我國醫學(xué)影像數據的年增長(cháng)率約為30%，每年做CT、X光檢查的需求增長(cháng)很快，但放射科醫生的年增長(cháng)率只有4.1%，這說(shuō)明醫生的缺口很大，工作負荷很重，很多放射科醫生每天要看80—100份CT結果，需要10個(gè)小時(shí)才能看完；如果有疑難雜癥，15個(gè)小時(shí)可能都看不完。另一方面，我國優(yōu)質(zhì)醫療資源不均衡，導致大醫院與基層醫院之間、不同地區之間醫生業(yè)務(wù)能力差異較大，診斷水平也參差不齊。那么如何提高醫療診斷效率和質(zhì)量？專(zhuān)門(mén)用于醫療影像診斷的AI就能很好地解決這個(gè)問(wèn)題。AI可以先行分析多種醫學(xué)影像，輔助提供初步診斷。這樣一來(lái)，醫生可以從相對簡(jiǎn)單的、重復性的工作中解脫出來(lái)，有更多的時(shí)間去看難度高的片子，去做更精細的診斷。在供給端，雖然目前醫療影像AI技術(shù)還不夠成熟，但近五、六年，我國就有聯(lián)影集團、數坤科技、深睿醫療、醫準智能、鷹瞳科技等不少企業(yè)進(jìn)入了這一賽道，發(fā)展出了各有側重的醫療影像AI解決方案。
在需求端，醫院也在積極擁抱這項先導技術(shù)。北京協(xié)和醫院、華西醫院、中山醫院等很多頂級醫院的影像科里都有了醫學(xué)影像AI的服務(wù)器，而且是多個(gè)廠(chǎng)家、不同AI的服務(wù)器。可以說(shuō)，醫療影像AI這個(gè)先導產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具雛形。未來(lái)，如果不同機構的醫療影像數據能得到整合，更多的數據能用于A(yíng)I訓練，醫療影像AI的技術(shù)成熟度就會(huì )更快提高，更好地為廣大老百姓的身體健康保駕護航。
實(shí)際上，像農業(yè)這樣被視為最傳統的產(chǎn)業(yè)，也在被人工智能等通用技術(shù)快速滲透。例如，人工智能、大數據技術(shù)和農業(yè)生產(chǎn)中的育種技術(shù)結合起來(lái)，就形成了智能育種這一先導技術(shù)，智能育種的先導產(chǎn)業(yè)也在快速成形。
我們知道，種子就像是農業(yè)的“芯片”，性能優(yōu)異的種子是農業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)步的起點(diǎn)。千百年來(lái)，人類(lèi)一直在尋求性能優(yōu)異的種子。我國先民在培育良種方面就不遺余力，《詩(shī)經(jīng)》里已有了“誕降嘉種”的詩(shī)句，意思是“感謝上天賜予好種子”。2010年前，我國的農業(yè)育種盡管取得了很多重大成就，但主要是依靠科研人員辛苦地利用雜交技術(shù)完成的。除了大家熟悉的雜交水稻外，大豆、小麥、玉米等都有許多雜交培育良種。但是，在雜交育種過(guò)程中，每次雜交能產(chǎn)生什么樣的種子，常常是大自然說(shuō)了算，科研人員只能從雜交形成的種子里再做優(yōu)選，品種改良需要比較長(cháng)的時(shí)間。
進(jìn)入21世紀，生物遺傳技術(shù)讓農業(yè)育種不再只依賴(lài)雜交技術(shù)，而是進(jìn)入了分子育種時(shí)代。研究人員先建立植物的基因庫，對不同基因進(jìn)行分子標記，區別哪些基因是好的，哪些是不好的，然后選擇需要的“好基因”，對種子進(jìn)行“按需定制”，不再像雜交育種那樣“看天吃飯”。近年來(lái)，人工智能、大數據等通用技術(shù)又進(jìn)一步提升了分子育種的效率，催生了智能育種技術(shù)。利用人工智能技術(shù)，研究人員對種子的基因可以進(jìn)行精準分析和改良，以創(chuàng )造出具有優(yōu)良性狀的新品種。比如，研究人員采用深度學(xué)習模型，預測不同基因變異的結果，再挑選出合適的變異基因。這樣，研究人員就不需要再做大量田間試驗，而是挑選出最有開(kāi)發(fā)潛力的基因，來(lái)開(kāi)展有限的田間試驗，大大提高了種子“按需定制”的效率。
科技創(chuàng )新讓傳統產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新生機
在實(shí)際調研中，我們從眾多傳統產(chǎn)業(yè)改造提升為新質(zhì)生產(chǎn)力的案例中，總結出三種主要模式，即產(chǎn)品高端化、流程工藝再造，以及商業(yè)模式再造。
今年全國兩會(huì )期間，習近平總書(shū)記在參加江蘇代表團審議時(shí)強調，“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統產(chǎn)業(yè)”。他指出，要“以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，統籌推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育”。
這一重要論述的提出，不僅是因為傳統產(chǎn)業(yè)在我國產(chǎn)業(yè)體系中仍然占有很大比重，是我國制造業(yè)的基本面；更是因為通用技術(shù)、先導技術(shù)向傳統產(chǎn)業(yè)滲透的過(guò)程中，會(huì )與傳統產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)生神奇的化學(xué)反應，成為傳統產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的“加速器”，促使傳統產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新生機，促成“老樹(shù)”發(fā)“新枝”。
隨著(zhù)通用技術(shù)和先導產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展，以及新型基礎設施成本的不斷降低，這些前沿技術(shù)和服務(wù)開(kāi)始廣泛滲透到紡織服裝、化工、建材等傳統產(chǎn)業(yè)。它們與這些傳統產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)有技術(shù)相結合，對傳統產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行全面改造，可以極大提升傳統產(chǎn)業(yè)的效率和質(zhì)量。在這一過(guò)程中，傳統產(chǎn)業(yè)也成功轉型，加入新質(zhì)生產(chǎn)力的行列，成為新質(zhì)生產(chǎn)力的引致性產(chǎn)業(yè)。
所謂引致性產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是那些受核心產(chǎn)業(yè)影響而發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)。就好比在臨空經(jīng)濟區里，圍繞航空運輸、物流等核心產(chǎn)業(yè)，酒店、餐飲、銀行、娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)。相對于前者，酒店、餐飲產(chǎn)業(yè)就是引致性產(chǎn)業(yè)。
在實(shí)際調研中，我們從眾多傳統產(chǎn)業(yè)改造提升為新質(zhì)生產(chǎn)力的案例中，總結出三種主要模式，即產(chǎn)品高端化、流程工藝再造，以及商業(yè)模式再造。
具體而言，第一種模式，是通過(guò)開(kāi)發(fā)更加高技術(shù)、高端化的產(chǎn)品實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)的躍升。傳統產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值往往較低，新技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)需求升級等因素可以驅動(dòng)低技術(shù)、低附加值的產(chǎn)品向高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品轉變。
以折疊屏手機為例，市場(chǎng)調查機構IDC發(fā)布的報告顯示，2023年中國折疊屏手機出貨量超過(guò)700萬(wàn)臺。但大家可能想不到，折疊屏手機和傳統鋼鐵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步息息相關(guān)。折疊屏手機可以折疊幾十萬(wàn)次不變形、不斷裂，主要是因為使用了一種特殊的材料做掩膜版，這就是“手撕鋼”。與厚重的傳統鋼材不同，“手撕鋼”必須控制在0.025毫米以下的厚度，大概只有A4紙厚度的四分之一，薄如蟬翼。因為足夠薄，直接用手就能輕易撕開(kāi)，因此，這種鋼材被形象地稱(chēng)為“手撕鋼”。
此前，我國只能軋出0.1到0.5毫米厚的鋼板，遠不能滿(mǎn)足折疊屏手機對鋼板厚度的需求。2016年，老牌鋼鐵企業(yè)太鋼集團成立了“手撕鋼”創(chuàng )新研發(fā)團隊，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)攻關(guān)，他們先后研發(fā)出厚度為0.02毫米、0.015毫米和0.012毫米的“手撕鋼”，一次次刷新了“手撕鋼”的世界紀錄，不僅滿(mǎn)足了折疊屏手機的需求，還因為其具有高強度、耐腐蝕、耐熱耐光等特性，成為國防科技、航空航天、精密儀器等領(lǐng)域不可或缺的材料。
鋼材從厚重，變?yōu)楸∪缦s翼，表面上看是產(chǎn)品形態(tài)的變化，但本質(zhì)上是在技術(shù)的驅動(dòng)下，傳統生產(chǎn)力向新質(zhì)生產(chǎn)力的躍變。在“手撕鋼”的研發(fā)過(guò)程中，太鋼集團攻克了軋機設備、軋制方法等幾百個(gè)技術(shù)難題。實(shí)際上，像太鋼集團這樣，傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推出新產(chǎn)品，最終形成新質(zhì)生產(chǎn)力的案例還有很多，比如化工領(lǐng)域的新型塑料、家電領(lǐng)域的智能家電等。
第二種模式，就是通過(guò)傳統技術(shù)和新興技術(shù)的融合創(chuàng )新，再造傳統產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程和工藝技術(shù)。
傳統產(chǎn)業(yè)之所以“傳統”，一個(gè)重要原因就在于生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程老化，生產(chǎn)效率較低。然而，通用技術(shù)、先導技術(shù)的迭代成熟，以及技術(shù)應用成本下降，為傳統產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造、工藝流程優(yōu)化創(chuàng )造了條件，進(jìn)而形成了新技術(shù)與傳統技術(shù)融合創(chuàng )新、催生新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的良好態(tài)勢。
比如煤炭產(chǎn)業(yè)，過(guò)去熟悉的畫(huà)面是黝黑的礦工、幽深的礦井，甚至是令人痛心的礦難。但隨著(zhù)F5G、5G、人工智能等新技術(shù)的應用，傳統煤炭產(chǎn)業(yè)正呈現一個(gè)新的面貌，從開(kāi)拓、采掘，到洗選、運輸、安全保障，各個(gè)環(huán)節都實(shí)現了智慧化，未來(lái)，無(wú)人化、智慧化、安全化煤礦，將成為煤炭產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)。
以河北省一家煤炭集團為例，該集團礦井均屬于深井礦，井深超千米，高瓦斯、高粉塵、水文條件極為復雜。以往的通信技術(shù)無(wú)法實(shí)時(shí)將井下畫(huà)面上傳到井上。但隨著(zhù)科技的發(fā)展，該集團采用千兆光網(wǎng)技術(shù)對煤炭網(wǎng)絡(luò )基礎設施進(jìn)行了改造升級，同時(shí)疊加人工智能、智慧相機、智能測量等新技術(shù)，實(shí)現了煤礦生產(chǎn)的智慧化改造。過(guò)去，“臟、苦、險、累”的井下工作，如今穿著(zhù)白色的工作服，坐在井上明亮的調度指揮中心就能完成，礦工也從“挖煤工”變成了“挖煤工程師”。到2023年6月，國家能源局發(fā)布的全國煤礦智能化建設典型案例已多達80項，展現了傳統煤礦產(chǎn)業(yè)利用新技術(shù)發(fā)展成為新質(zhì)生產(chǎn)力的生動(dòng)畫(huà)面。
第三種模式，是通過(guò)商業(yè)模式再造和傳統制造業(yè)服務(wù)化轉型，實(shí)現價(jià)值鏈攀升和新質(zhì)生產(chǎn)力培育。
經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)概念叫“微笑曲線(xiàn)”，說(shuō)的是在產(chǎn)業(yè)鏈中，前端研發(fā)設計和后端品牌營(yíng)銷(xiāo)附加值較高，中間的制造環(huán)節附加值最低。長(cháng)期以來(lái)，我國傳統產(chǎn)業(yè)一直處于“微笑曲線(xiàn)”最低端的生產(chǎn)制造環(huán)節。但如今我們可喜地看到，隨著(zhù)新興技術(shù)的應用，傳統制造業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式再造、向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升的趨勢越來(lái)越明顯。
以工程機械龍頭企業(yè)三一重工為例，其運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、GPS、RFID等技術(shù)，將分布全球的數萬(wàn)臺設備全部連接，實(shí)時(shí)在線(xiàn)獲得數據，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )協(xié)同和數據智能為客戶(hù)提供設備健康管理、操作模式評估優(yōu)化、工程施工信息服務(wù)等增值服務(wù)。與此同時(shí)，這些新技術(shù)也有效提升了三一重工的服務(wù)效率，工程師響應時(shí)間從原來(lái)的300分鐘縮短至15分鐘，主要服務(wù)區域能2小時(shí)到達現場(chǎng)，24小時(shí)完工，一次性修復率從75%提升到92%。通過(guò)以上變革，三一重工實(shí)現了從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù)的轉型，成為工程機械行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的典型樣板。
除了三一重工，還有很多通過(guò)新技術(shù)賦能實(shí)現轉型的案例，比如專(zhuān)注于數字化解決方案的上市企業(yè)寶信軟件（600845.SH），原本是寶鋼集團的一個(gè)信息化部門(mén)，在推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)數字化轉型的過(guò)程中，逐漸形成了全流程的數字化解決方案，進(jìn)而從傳統鋼鐵產(chǎn)業(yè)裂變?yōu)轭I(lǐng)先的數字化企業(yè)。
通過(guò)上述案例可以發(fā)現，我國傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為新質(zhì)生產(chǎn)力是大有可為的。我國傳統產(chǎn)業(yè)體量大，當傳統產(chǎn)業(yè)都發(fā)展成為新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)候，我們的社會(huì )經(jīng)濟將會(huì )呈現一幅欣欣向榮的圖景，我們離高質(zhì)量發(fā)展、離中國式現代化、離中華民族偉大復興將越來(lái)越近。
實(shí)際上，全球新質(zhì)生產(chǎn)力的競爭，表面上看是國家間新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的競爭，本質(zhì)上則是國家間的制度、文化的競爭，誰(shuí)能率先提供與新科技浪潮和產(chǎn)業(yè)變革匹配的市場(chǎng)機制、產(chǎn)業(yè)監管、金融制度、產(chǎn)業(yè)政策，誰(shuí)就能夠在競爭中勝出。因此，我們要充分發(fā)揮中國的制度優(yōu)勢，凝聚發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的社會(huì )合力和信心。
我們堅信，中國能夠培育出全球最適宜新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的制度沃土，能夠充分利用新科技革命打開(kāi)的機會(huì )窗口，以新技術(shù)加快推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，為實(shí)現中國式的現代化，為人類(lèi)文明進(jìn)步貢獻力量和智慧。
